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INNOVATION TYPES AND ORGANISATION PERFORMANCE: A STUDY OF SEWELL PHARMACEUTICAL LIMITED

Table of contents

CHAPTER ONE: Introduction                                                                                               1

1.1       Background to the Study                                                                                            1

1.2       Statement of the Problem                                                                                           4

1.3       Objectives of the Study                                                                                              5

1.4       Research Questions                                                                                                    6

1.5       Research Hypotheses                                                                                                  6

1.6       Scope of the Study                                                                                                      7

1.7       Limitation of the Study                                                                                               7

1.8       Justification of the Study                                                                                            7

1.9       Definition of Terms                                                                                                    7

1.10     Organisation of the Study                                                                                           8

CHAPTER TWO: Literature Review                                                                           9

2.1     Conceptual Review                                                                                              9

2.1.1  Meaning of Innovation                                                                                         9

2.1.2    Types of Innovation                                                                                                   10

2.1.2.1 Product innovation                                                                                                     10

2.1.2.2 Process Innovations                                                                                                    10

2.1.2.3 Marketing Innovation                                                                                                 11

2.1.2.4 Organisational Innovation                                                                                          11

2.1.3    Organisation Performance                                                                                          12

2.1.3.1 Importance of Organisation Performance                                                                  12

2.1.3.2 Measurement of Organisation Performance                                                               13

2.2       Theoretical Review                                                                                                    14

2.2.1    Diffusion of Innovation Theory                                                                                 14

2.2.2    Disruptive Innovation Theory                                                                                    15

2.3       Empirical Review                                                                                                       16

2.4       Historical Background of Sewell Pharmaceuticals                                                    18

CHAPTER THREE: Research Methodology                                                         19

3.1      Study Area                                                                                                19

3.2      The Population                                                                                          19

3.2.1   The Population Distribution                                                                        19

3.2.2   Sample Size and Sampling Procedure                                                         19

3.3      Research Design                                                                                        19

3.4      Data Type and Instrument for Data Collection                                             20

3.5      Validity                                                                                                      20

3.6      Method of Data Analysis                                                                            20

CHAPTER FOUR: Data Presentation, Interpretation and Analysis                                      21

4.0       Introduction                                                                                                                21

4.1       Demographic Characteristics of Respondents                                                            21

4.2       Analysis and Interpretation of Questions Relating to Variables                                    23

4.3       Test of Hypotheses                                                                                                     33

CHAPTER FIVE: Summary of Findings, Conclusion and Recommendation                   36

5.1       Summary of Findings                                                                                                 36

5.2       Conclusion                                                                                                                  37

5.3       Recommendations                                                                                                      38

References                                                                                                                              39

LIST OF TABLES

Table   Title                                                                                                                Page

4.1.1    Gender Distribution of Respondents                                                              21

4.1.2    Marital Distribution of Respondents                                                              21

4.1.3    Marital Distribution of Respondents                                                              22

4.1.4    Working Experience Distribution of Respondents                                         22

4.1.5    Highest Educational Distribution of Respondents                                         23

4.3.1    Relationship between product innovations and organisational performance    33

4.3.2: Relationship between process innovations and organisational performance    34

4.3.3: Relationship between marketing innovations and organisational             

            Performance                                                                                                   34

4.3.3: Relationship between organisational innovations and organisational 

Performance                                                                                                               35

Abstract

            Innovation is broadly seen as an essential component of competitiveness, embedded in the organizational structures, processes, products, and services within a firm. The objective of this study is to examine the impact of innovation types on organisational performance with focus on Sewell Pharmaceuticals Limited. The study adopted a descriptive survey research using adapted questionnaire as the prime instrument for gathering information from fifty (50) staff of Sewell Pharmaceutical Limited. Data generated were analysed using descriptive statistic and Pearson Product Moment Correlation. The results revealed a significant relationship between innovation types (product innovations, process innovations, marketing innovation and organisational innovation) and organisational performance. Managers are advised to ensure that there is adequate investment on the different types of innovations thereby avoiding the risk of not being able to achieve their strategic objectives.

 

Keywords:  Innovation types, Organisational Performance

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