CHAPTER ONE: Introduction                                                                                               1 

1.1       Background to the Study                                                                                            1 

1.2       Statement of the Problem                                                                                           3 

1.3       Objectives of the Study                                                                                              4 

1.4       Research Questions                                                                                                    5 

1.5       Research Hypotheses                                                                                                  5 

1.6       Significance of the Study                                                                                           5 

1.7       Scope of the Study                                                                                                      6 

1.8       Operational Definition of Terms                                                                                6 

CHAPTER TWO: Literature Review                                                                                    7 

2.1       Conceptual Review                                                                                                     7 

2.1.1    Origin and Meaning of Man Power Planning                                                            7 

2.1.2    Importance of Manpower Planning                                                                            10 

2.1.3    The Importance of Adequate Manpower Planning                                                    12 

2.1.4    Steps in Short and Long Term Manpower Planning in Organizations             13 

2.1.5    Challenges of Manpower Planning                                                                            16 

2.1.6    The Interface between Manpower Planning and Development                                    20 

2.1.7    Organisational Development                                                                                      25 

2.2       Theoretical Review                                                                                                    27 

2.2.1    Human Capital Theory                                                                                               27 

2.2.2    David Guest’s Model and its Application                                                                 28 

2.3       Empirical Review                                                                                                       29 

CHAPTER THREE: Methodology                                                                                        34 

3.1       Research Design                                                                                                         34 

3.2       Population of the Study                                                                                              34 

3.3       Sample and Sampling Technique                                                                               35 

3.4       Data collection Instruments and Procedures                                                              35 

3.5       Validity of the Instrument                                                                                          35 

3.6       Reliability of the Instrument                                                                                      35 

3.7       Method of Data Analysis                                                                                            36 

3.8       Limitations of the Instrument                                                                                     36 

CHAPTER FOUR: Results                                                                                                    37 

4.1       Demographic Data of Respondents                                                                            37 

4.2       Analysis of Questionnaire Items                                                                                38 

4.3       Test of Hypotheses                                                                                                     47 

CHAPTER FIVE: Summary, Conclusion and Recommendations                                        49 

5.1       Summary                                                                                                                    49 

5.2       Conclusion                                                                                                                  50 

5.3       Recommendations                                                                                                      51 

5.4       Limitations and Suggestions for Further Studies                                                       51 

References                                                                                                                              53 

Appendix: Questionnaire                                                                                                        57 

The aim of this study was to investigate the impact of manpower planning on organizational development, the study sought to identify the relationship between formulation and implementation of manpower, the impact of manpower planning on organizational development and the relationship between formulation and implementation of manpower planning. Descriptive survey research design was adopted by this study and the target population was forty-three (43). Data generated through questionnaire were analysed using descriptive statistics of percentage with the aid of statistical package for social science. The findings of this study revealed that there was a statistical significant relationship between formulation and execution of manpower planning with the organizational development and there was a significant impact of manpower planning on organizational development. It was concluded that manpower planning formulation and execution has a significant impact on organization development. The study recommend that bank at all levels should ensure that there is a bearing between manpower planning and development with objective and goals because this is the only way they could have a poll of competent employees’ to drive and implement its development policies and programmes. It is also suggested that financial analysis and employee performance measurement and more specific, accurate correlation between manpower planning and organizational development must be traced.